Home Il nostro metodo Quali sono i vantaggi?

Quali sono i vantaggi ?

Gli analisti finanziari indipendenti osservano regolarmente le performance finanziarie delle aziende incluse nella lista delle 100 Best. I loro dati indicano che le 100 Migliori aziende, quotate in borsa, mostrano prestazioni 3 volte superiori ai principali indici di borsa.

© 2011 Great Place to Work® Institute, Inc. Tutti i diritti riservati.

Nei momenti di difficoltà i dipendenti degli ambienti di lavoro eccellenti mostrano migliore capacità di recupero quindi, non appena la situazione migliora, sono subito pronti per la ripresa. Tutto concorre al successo complessivo, e si realizzano prestazioni almeno 4 volte superiori alla media.

© 2011 Great Place to Work® Institute, Inc. Tutti i diritti riservati.

Scripps Health, un cliente di Great Place to Work, ha affrontato una serie di perdite operative, turnover elevati e carenza di manodopera, ma i dirigenti decisero di concentrarsi sulla creazione di un ambiente di lavoro eccellente. Da allora iniziarono a riscontrare notevoli miglioramenti delle performance finanziarie, dei tassi di turnover nonchè del morale del personale, con un aumento dei profitti annui del 1200%.

© 2011 Great Place to Work® Institute, Inc. Tutti i diritti riservati.

Leggi i case study

In genere il tasso di turnover volontario delle migliori aziende corrisponde alla metà di quello della concorrenza, e si riflette in un minor costo di assunzione e formazione del personale.

© 2011 Great Place to Work® Institute, Inc. Tutti i diritti riservati.

 

I post nei blog correlati

L'impatto culturale

da Marcus Erb il June 20, 2011 
Marcus Erb

Mentre l'economia si sta riprendendo lentamente, sono stato colpito dall'impatto culturale che diverse aziende stanno sperimentando. Durante la recessione, molti imprenditori hanno scelto di trascurare o ridurre l'aspetto culturale, per concentrarsi su altri ambiti. In solo pochi casi, i dirigenti hanno scelto di continuare a investire in cultura e stanno iniziando a vederne i risultati.

Continua »
 

Il potere sottile delle “E”: lezioni da Zappos

da Jennifer Robin il April 04, 2011 
Jennifer_Robin

Sto leggendo Delivering Happiness di Tony Hsieh questa settimana, un libro sulla cultura della felicità iniziata da Tony Hsieh con Zappos.com. Il contenuto è brillante, leggibile, autentico, e allo stesso tempo istruttivo e stimolante. Inoltre l'ultimo messaggio per i leader non potrebbe essere più rilevante: 

Continua »
 

Pubblicazioni correlate

Come creare una cultura di customer service

da Marcus Erb 

gptw-publications-thumb

Creare una base di clienti fedeli è il sogno di molti dirigenti. Clienti entusiasti offrono la promessa di: un interesse commerciale costante, passaparola, maggiori entrate, e in ultima analisi di investitori felici.La cultura dell'ambiente di lavoro di CarMax, il più grande rivenditore di auto usate degli Stati Uniti, ha condotto ad una alta soddisfazione della clientela, ad un forte coinvolgimento dei soci, e ad un record nelle entrate dopo la recessione.

Continua »
 

Il case study Scripps Health

da Sarah Lewis-Kulin 

gptw-publications-thumbCosa serve per trasformare il sistema organizzativo di un grande ospedale caratterizzato da alte spese di gestione, turnover, mancanza di lavoratori, lotte sindacali e rischi legislativi? L'analisi del caso racconta il percorso che ha portato Scripps Health a diventare un great workplace, e come ha iniziato la sua attività di valutazione, benchmarking e miglioramento dell'ambiente di lavoro. Come risultato di questi sforzi,  Scripps Health ha visto le sue performance finanziarie migliorare in maniera impressionante, i tassi di turrnover abbassarsi e il morale dei suoi collaboratori crescere. Negli ultimi 10 anni le performance dei collaboratori sono migliorate del 54%, la struttura ha realizzato un risparmio di costi di oltre 70 millioni di dollari e una crescita dei profitti annuali di oltre il 1200%. 

Continua »